人材育成について

NOKでは、「ラーニングステーション(ラーステ)」という人材育成体系で、「自らの意志で学ぶ」ことができるようになっています。一人ひとりが「自ら道を切り拓く」ことができるよう幅広い教育プログラムを用意し、能力を高めることができるようになっています。

人材育成プログラム体系

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社内教育・研修体系を示す表。縦軸に役職(室長・本部長・事業部長から新入社員まで)、横軸に教育プログラムの種類を配置。教育体系は大きく2つに分類される。1.階層別教育:若手教育プログラム:新入社員教育、3年目面談、4年目フォロー研修、マネジメントプログラム:職場リーダー研修、新任管理職研修、管理職フォロー研修、経営層プログラム:部長研修、経営幹部研修。2.育成・専門教育:ビジネススキル教育、出向前教育、特定教育、グローバル人材育成、経営幹部育成、育成異動。各プログラムは対象となる役職レベルに応じて配置され、段階的な人材育成体系を形成している。

※ 変更の可能性があります

教育・研修制度

新入社員から経営層に至るまで、それぞれのステージにおける階層別教育を行うとともに、様々な教育プログラムを実施しています。

新入社員教育

社会人として、NOK従業員として、働くために必要な基本的知識の習得を図ることを目的に、会社の歴史や制度の説明の他、ビジネスマナーなどの研修を行っています。

  • 社史、経営理念
  • 人間関係構築の必要性
  • 仕事の流儀
  • ビジネスマナー
  • 人事諸制度
  • 賃金、福利厚生
  • 安全衛生とメンタルヘルス
  • 製品知識 etc.

4年目フォロー研修

NOKグループに入社して4年目となる総合職社員を対象に、同期とのネットワークの再確認、これまでの業務経験の振り返りと共有、そして社会人としてのブラッシュアップを目的に、集合教育を実施しています。

  • 仕事の振り返り
  • 各職種間の情報共有
  • 4年目としてのマインドセット
  • ビジネススキル教育
  • キャリアパス確認
  • 先輩社員との座談会 etc.

グローバル人材育成

海外で必要となる「マインド」「知識」「能力」と、言語トレーニングを行い、グローバルに活躍できる人材の育成を図ることを目的に、海外研修や語学講座などを行っています。

  • マインドセット講座(海外研修)
  • 国内語学合宿
  • E-Learning
  • コミュニケーション講座
  • 異文化理解講座 etc.